Planejamento estratégico para qualificação da gestão da assistência farmacêutica: um estudo de caso em um município de pequeno porte em Minas Gerais

Resumo

Este artigo tem por objetivo analisar a construção de um planejamento estratégico situacional segundo a metodologia de Carlos Matus. através do paradigma da descentralização/municipalização autárquica em um município de pequeno porte visando qualificar a assistência farmacêutica. O tipo de estudo utilizado foi relato de experiência/estudo de caso.  O modelo de descentralização definido no Brasil após a implantação SUS levou a uma fragmentação do sistema o que gera aos municípios deseconomias de escala e escopo e perda da qualidade do serviço. Tal situação tem como reflexo o desabastecimento de medicamentos, problema este priorizado em oficina realizada com a participação dos atores sociais visando levantar os problemas enfrentados pela farmácia municipal explicitando suas causas e consequências, sendo este o primeiro passo para a construção do planejamento. Para torná-lo consistente e efetivo e alcançar seu principal objetivo que é qualificar a assistência farmacêutica a análise estende-se a influência de fatores socioeconômicos sobre o problema priorizado, ao aliciamento de atores e setores estratégicos e suas fragilidades. Pode-se concluir que este estudo alêm de buscar a qualificação da assistência farmacêutica, suqere ações que minimizem os efeitos do processo descentralizatório adotado no Brasil sobre a municipalização autárquica.